Quiénes somos
Somos una firma especializada en decisiones financieras basadas en datos que combina formación práctica, acompañamiento ejecutivo y certificación para transformar la capacidad decisional de las organizaciones con resultados comprobables.
Principios de decisiones financieras guiadas por datos
Transforme intuiciones en decisiones cuantificables mediante un enfoque estructurado y transparente.
Marco de evidencia y formulación de hipótesis
Aprenda a convertir supuestos difusos en hipótesis comprobables, definiendo variables observables, criterios de éxito, fuentes de información confiables y límites de validez. Establezca protocolos de muestreo, sesgos a controlar y umbrales que permitan aceptar, ajustar o descartar hipótesis con rigor estadístico y claridad ejecutiva.
Ciclo de decisión y aprendizaje continuo
Implemente un ciclo disciplinado que incluya definición del problema, recopilación estructurada, análisis comparativo, decisión documentada e inferencias para mejorar. Desarrolle bitácoras de decisiones, retroalimentación postimplementación y revisiones programadas que fortalezcan la memoria organizacional, evitando repetir errores y facilitando mejores resultados en iteraciones futuras.
Ética, trazabilidad y transparencia
Garantice decisiones responsables mediante trazabilidad completa de fuentes, supuestos y transformaciones de datos. Aplique principios de equidad, privacidad y minimización de riesgos, comunicando incertidumbres y limitaciones. Documente responsables, aprobaciones y justificaciones para auditar el proceso y reforzar la confianza de directivos, auditoría interna y partes interesadas clave.
Arquitectura del programa de formación corporativa
Un diseño modular alineado a objetivos de negocio y niveles de madurez analítica.
Diagnóstico de brechas y mapa de competencias
Realice un diagnóstico inicial que identifique brechas por rol, procesos críticos afectados y herramientas disponibles. Construya un mapa de competencias que priorice habilidades cuantitativas, pensamiento crítico y comunicación ejecutiva, enlazando cada competencia con objetivos estratégicos, indicadores de resultado y experiencias prácticas que garanticen transferibilidad al puesto de trabajo real.
Rutas de aprendizaje por rol y senioridad
Defina rutas diferenciadas para analistas, mandos medios y directorio, con secuencias progresivas, casos de su industria y mentorías activas. Incluya talleres de aplicación inmediata, plantillas reutilizables y revisiones entre pares. Combine sesiones sincrónicas y asincrónicas para maximizar flexibilidad, sin perder el acompañamiento experto y la accountability del proceso.
Estrategia de transferencia al puesto
Asegure adopción efectiva mediante proyectos guiados sobre problemas reales, patrocinio de líderes y métricas operativas vinculadas a la formación. Integre prácticas deliberadas, reuniones de revisión, estándares de documentación y tableros de seguimiento, de forma que la nueva conducta decisional persista, escalando resultados y reduciendo dependencia de consultores externos en el tiempo.
Rentabilidad, márgenes y apalancamiento operativo
Descomponga márgenes a través de análisis detallados de precio, mezcla y volumen. Evalúe elasticidades, punto de equilibrio, costo marginal y sensibilidad de contribución por canal. Modele efectos de productividad, escalabilidad y estructura de costos para priorizar iniciativas que expandan margen sin deteriorar la propuesta de valor ni aumentar riesgos desproporcionadamente.
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Capital de trabajo y ciclo de conversión de efectivo
Optimice inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar mediante políticas basadas en riesgo, estacionalidad y costo de oportunidad. Simule impactos de descuentos, plazos y rotaciones sobre liquidez. Establezca alarmas tempranas y metas por unidad de negocio, conectando decisiones tácticas diarias con objetivos de flujo de caja sostenido y saludable.
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Flujo de efectivo operativo y libre
Construya puentes claros entre resultados contables y caja, separando efectos no monetarios, inversiones y financiamiento. Evalúe reinversiones, mantenimiento versus crecimiento, y disciplina en desembolsos. Priorice proyectos según generación neta de efectivo, horizonte temporal y riesgo, para decidir con evidencia dónde asignar recursos escasos con el mayor impacto posible.
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Programa corporativo de decisiones financieras basadas en datos
Un programa modular con diagnóstico inicial, talleres prácticos, proyectos en el puesto y seguimiento, que alinea competencias con objetivos de negocio y mejora la rentabilidad, liquidez y control del riesgo de manera medible.
9.800 € por equipo de hasta 15 personas
Acompañamiento ejecutivo financiero individual
Sesiones personalizadas para directivos enfocadas en decisiones reales, comunicación ejecutiva y diseño de alternativas con evidencia, incluyendo herramientas, minutas accionables y métricas de progreso trimestrales.
1.450 € por directivo al mes
Certificación profesional de equipos en finanzas basadas en datos
Acreditación con pruebas prácticas por rol, portafolio de decisiones auditadas y recertificación, asegurando estándares consistentes y reconocimiento formal del dominio aplicado dentro de la organización.
3.600 € por equipo más 180 € por participante
Modelización financiera y análisis de escenarios
Modelos robustos, auditables y sensibles a supuestos críticos.
Gobierno, calidad y catálogo de datos
Estándares que garantizan confiabilidad, seguridad y cumplimiento.
Definiciones, diccionario y reglas de negocio
Establezca definiciones únicas para métricas clave, reglas de cálculo y responsables de cada dato crítico. Documente fuentes autorizadas, periodicidades y permisos. Reduzca ambigüedades operativas y discusiones improductivas, acelerando análisis, auditorías y cierres mensuales con un lenguaje común y criterios coherentes a lo largo de toda la organización.
Linaje, custodios y controles
Mapee el recorrido completo de cada dato, desde captura hasta reporte, identificando aplicaciones, transformaciones y responsables. Diseñe controles preventivos y detectivos, bitácoras de cambios y planes de remediación. Esto habilita auditorías rápidas, investigación de anomalías y confianza en informes clave, incluso en contextos de alta presión y plazos ajustados.
Calidad: completitud, precisión y puntualidad
Implemente métricas de calidad y umbrales de alerta automáticos. Clasifique incidentes por impacto, priorizando correcciones alineadas al valor del negocio. Integre pruebas de coherencia, reconciliaciones y muestreos periódicos. Comuníquese con dueños de procesos para prevenir reincidencias, fortaleciendo decisiones basadas en información oportuna, exacta y suficientemente detallada.
Indicadores y cuadros de mando ejecutivos
Diseño de indicadores accionables conectados a objetivos estratégicos.
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Estructure un árbol que conecte la métrica rectora con indicadores de resultado y de proceso. Establezca relaciones causales comprobables, objetivos escalonados y responsabilidades. Evite la proliferación de métricas irrelevantes concentrándose en pocas que guíen decisiones, permitan priorizar iniciativas y habiliten conversaciones ejecutivas centradas en impacto comprobable.
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Construya cuadros de mando con jerarquía visual clara, filtros útiles y desgloses explicativos. Combine tendencias, comparaciones y umbrales con anotaciones que documenten hipótesis y acciones. Evite confusión mediante convenciones consistentes y señales de alerta tempranas, logrando que cada reunión ejecute decisiones informadas en lugar de debatir definiciones contradictorias.
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Defina cadencias de revisión por nivel directivo, con agendas estándar, responsables y acuerdos registrables. Vincule desvíos a causas raíz y planes concretos con fechas y recursos. Cierre el ciclo con seguimiento, retroalimentación y aprendizaje organizacional, elevando disciplina, velocidad y efectividad en la corrección de rumbo y asignación de prioridades.
Riesgo, cumplimiento y control interno
Integración de riesgo y regulación en la decisión financiera cotidiana.
Mapa de riesgos financieros prioritarios
Identifique riesgos de mercado, crédito, liquidez y operativos con criterios objetivos de probabilidad e impacto. Establezca apetito de riesgo, límites y señales de alerta. Defina respuestas por escenario, responsables y disparadores, logrando coherencia entre estrategia, políticas y decisiones diarias que protegen caja, reputación y continuidad del negocio.
Controles y segregación de funciones
Diseñe controles preventivos, detectivos y correctivos integrados a procesos de compras, ventas, tesorería y cierre contable. Asegure segregación adecuada, autorizaciones trazables y conciliaciones periódicas. Documente evidencia y automatice verificaciones clave, reduciendo errores, fraudes y reprocesos, sin entorpecer la velocidad operativa ni la experiencia de usuarios internos.
Regulación y políticas para inversiones y tesorería
Incorpore límites de contrapartes, criterios de elegibilidad y requerimientos de información para instrumentos financieros. Alinee políticas con liquidez, garantías y convenios contractuales. Evalúe implicaciones fiscales y de reporte. Establezca escenarios de estrés y procedimientos de emergencia que preserven solvencia y cumplan compromisos con socios, bancos y autoridades pertinentes.
Sesgos cognitivos y cultura de decisión
Reduzca sesgos y fortalezca la disciplina analítica en todo el equipo.
Acompañamiento ejecutivo en decisiones financieras
Mentoría personalizada para acelerar criterio, comunicación y confianza.
Sesiones individuales guiadas por casos reales
Trabaje decisiones vigentes del directivo utilizando marcos cuantitativos simples y potentes. Depure hipótesis, evidencias y riesgos, preparando argumentos para directorio. Practique presentaciones breves y convincentes, con materiales ejecutivos, números clave y rutas de acción, aumentando claridad, velocidad y alineación con los objetivos estratégicos críticos.
Evaluaciones de 360 grados y plan de mejora
Reciba retroalimentación anónima estructurada desde pares, equipo y superiores. Identifique fortalezas decisionales y vacíos de impacto. Co-diseñe un plan trimestral con hábitos observables, métricas de progreso y revisiones calendarizadas. Integre prácticas de reflexión para consolidar aprendizajes, sostener cambios y multiplicar influencia positiva en la organización.
Seguimiento de progreso y resultados
Mida avances con indicadores de calidad decisional, tiempos de ciclo y resultados financieros asociados. Revise hitos, obstáculos y ajustes necesarios. Establezca señales tempranas y tableros personales, haciendo visibles mejoras sostenidas, impactos en proyectos críticos y beneficios en coordinación transversal, comunicación y credibilidad frente a los distintos grupos de interés.
Certificación de equipos y acreditación de competencias
Estándares verificables que reconocen dominio aplicado en finanzas basadas en datos.
Pruebas prácticas por rol y nivel
Diseñe evaluaciones situacionales para analistas, responsables de unidad y directivos. Incluya análisis de casos con datos reales, modelización, interpretación y recomendaciones accionables. Califique criterios de rigor, claridad y ética. Asegure consistencia interevaluador y retroalimentación útil que cierre brechas detectadas, consolidando una cultura de excelencia medible.
Portafolio de decisiones auditadas
Solicite evidencia de decisiones reales documentadas con supuestos, fuentes, cálculos y resultados. Valide impacto, trazabilidad y aprendizaje posterior. Promueva la publicación interna de mejores prácticas, generando un repositorio vivo que acelere la transferencia de conocimiento y la replicación de decisiones exitosas en diferentes regiones, segmentos y contextos operativos.
Requisitos de recertificación y actualización
Establezca recertificación periódica con horas de actualización, nuevos casos y cambios regulatorios. Incorpore avances metodológicos, tecnologías emergentes y lecciones aprendidas. Mantenga vigente el estándar, evitando obsolescencia. Conecte la recertificación con planes de carrera y reconocimiento, impulsando motivación y mejora continua en toda la organización.
Tecnologías habilitadoras: inteligencia de negocios y automatización
Ecosistema técnico seguro que impulsa análisis reproducible y decisiones oportunas.
Medición del impacto, retorno y escalabilidad
Evidencia del valor generado y plan para expandir resultados.
Modelo de retorno de la inversión en formación
Cuantifique beneficios financieros vinculados a mejoras de margen, reducción de costos y aceleración de cobros. Atribuya resultados con diseños cuasiexperimentales, cohortes y periodos de control. Incluya costos directos e indirectos, generando una visión neta creíble que justifique continuidad, ajustes o expansión del programa hacia nuevas áreas y geografías.
Indicadores de adopción y cambio de conducta
Mida uso de plantillas, calidad de documentación, tiempos de análisis y cumplimiento de rituales. Relacione adopción con resultados y satisfacción de partes interesadas. Detecte cuellos de botella culturales o técnicos, diseñando intervenciones específicas. Comuníquelas con claridad para sostener el cambio y consolidar hábitos de decisión basados en evidencia confiable.